360 graders procesanalyse360 graders analyser er en struktureret metode til svel personlig som organisatorisk udvikling, hvor der gives et billede af relationerne til omverdenen og interessenterne. Metodens styrke er det organisatoriske perspektiv. Den individuelle udvikling bringes i sammenhng med organisationens udviklingsproces. Skal organisatoriske udviklingsprocesser og forandringsaktiviteter lykkes, krver det i hj grad et flles billede af fremtidige ml. Enighed om og